安徽机电职业技术学院2017-2018学年第一学期重点工作

面临着高水平大学建设项目的验收、教学诊改的复核、现代学徒制的验收、优质校建设以及国家即将启动高职双高建设项目的遴选等，本学年将是学院发展的关键时期，对照年初学院制定的重点工作，现从十二方面制定本学期重点工作。

一、党建方面。以迎接宣传贯彻党的十九大为主线，做好党委理论学习中心组学习、教职工政治理论学习。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化和“讲政治、重规矩、作表率”专题教育。全面推进基层党组织标准化建设，着力提升基层党组织建设制度化、规范化和科学化水平，增强基层党组织的创造力凝聚力战斗力。深入贯彻全国、全省和全院思想政治工作会议的精神，切实加强教师和学生思想政治教育，创新思政理论课教学方法。进一步加大对内、对外宣传力度，做好校园新媒体官方微信订阅号推广、新媒体工作室建立工作。加强网络舆情监管工作，牢牢掌握网络意识形态工作主导权。继续抓好系党总支书记基层党建工作述职评议考核。举办全院党支部书记培训班。加强后备干部选拔培养，启动副科级干部选拔交流工作。采取校内培训与校外学习锻炼相结合的方式，加大干部教育培养力度。贯彻落实干部述职述廉和报告个人有关事项等制度。注重从青年教工和学生骨干中发展党员，加强党员的教育管理和入党积极分子培训，确保新发展党员质量。严格落实党风廉政建设的党委主体责任和纪委监督责任，推进“四个专项治理”工作，加强“酒桌办公”等专项督查，丰富宣传教育形式，营造廉政文化氛围。进一步加强和改进统战工作，发挥好民主党派、无党派人士参政议政和民主监督工作。

二、教学工作方面。全面开展教学诊断和改进工作，完成校级教学诊改的复核工作，为2018年上半年省教育厅对我院教学诊改复核做好准备；按现代人才培养要求，分层分类科学制定2017年人才培养方案；；制定专业预警机制，优化调整专业结构，做好新专业申报工作；做好现代学徒制试点教育部检查意见的整改工作，加大推进现代学徒制专业试点工作，确保现代学徒制试点顺利验收；制定院级技能比赛项目的设置，启动校级技能月；加大校企合作的深度，在横向项目与到账经费方面取得突破。做好2018届毕业生的顶岗实习工作。筹备召开2017年度教学工作科研工作会议。

三、学生管理工作方面。以宣传贯彻新修订的《安徽机电职业技术学院学生管理规定》等学生管理制度为抓手，开展“爱校·诚信·感恩·责任”活动月、“12·5心理健康活动周”、“树班风，促学风”系列活动。做好“新疆籍”学生和其他民族地区学生的教育管理工作。召开学院第一次团代会暨第一次学代会。初步实施第二课程成绩单制度。推进共青团“一学一做”系列活动。开展“青马工程”团学干部培训。扎实做好贫困生建档立卡精准资助、驻村扶贫等教育扶贫工作，确保扶贫年度考核任务顺利完成。

四、招生就业工作。全面总结2017年招生工作，编制2018年招生计划。创新生源组织方式，加大招生宣传工作，建立优质生源基地，提高生源质量。组织好2018届校园招聘会，积极拓展就业渠道，加强对用人单位的考察调研和跟踪反馈，进一步提高毕业生的就业质量。

五、对外交流合作工作。组织开展有针对性的国内培训学习。做好骨干教师赴加拿大圣劳伦斯学院、优秀青年教师赴澳大利亚、台湾等国家和地区培训。推进学院招收柬埔寨留学生项目，与泰国博仁大学合作的学生“专升本硕”项目，推动中加合作办学项目日常管理有序进行，提高学院的国际化水平。

六、社会服务方面。制定《关于利用学院资源开展社会服务的管理暂行办法》。加强校企合作，依托3D打印材料实验室（与安徽省春谷3D打印智能装备产业技术研究院有限公司合作）等平台，增强技术服务能力。建立和完善弋江机电科技园（与弋江区政府共建）建设的相关制度。筹备召开新一届校企合作理事会，完成换届工作，调整充实专业建设委员会。拓展职业资格鉴定工种和职业培训工作，获批3D打印造型师高级站（全国10个，安徽唯一），力争学历继续教育招生录取工作取得突破。

七、创新创业方面。完善创新创业学院机构设置，建立创新创业教育多元平台，继续推进“专业+”创新创业教育改革，不断完善创新创业教育体系建设，完成省级2017年度创业模拟实训教学任务，举办校内首届创业“精英班”，积极动员学生参加国家级高职高专“发明杯”大学生创新创业大赛、省级“双百”创新创业大赛及“昆山花桥杯”职业生涯规划大赛、芜湖市大学生专利创新创业大赛和青年创业大赛等各类赛事。

八、人事制度改革方面。筹建教师发展能力中心，积极引导推进教师走进企业进行实践锻炼；研究职称评审权限下放后的评审办法。完成2017年职称申报、评审和推荐工作。启动薪酬制度改革，做好调研、论证工作，修订校内绩效工资分配办法，推进编外人员薪酬改革工作。完善部门及教职工2017年度考核办法并开展2017年年度考核工作。优化、调整各部门内设二级机构的设置和人员配备。

九、服务保障工作。推进科教楼建设，确保12月底按期封顶。着眼长远做好图书馆内部设计方案。做好物流实训室改造（原车工实训室）、声像实训室建设（综合楼二楼西侧）、6#学生宿舍楼负一层改造及周边环境建设等。完善校园建设规划，启动建设第五实训中心前期论证工作。加强对新招标的食堂、物业、商业网点的监管。建立政府采购项目执行情况问责制，加大2017年及既往年度的政府采购项目预算执行力度，尽快审计、尽快支付，确保按时按量完成。

十、校园信息化建设。以数据平台、身份认证平台、校情分析平台和服务中心建设为重点推进教学工作诊断与改进工作。推进协同办公信息化管理系统、学生工作信息化，教学网络综合平台、后勤信息化平台、教师信息化管理系统、分类考试招生管理系统、校园邮箱服务等建设，推进教学楼多媒体云桌面系统的应用，提高教学监控的信息化水平，升级完善预算、报销、收费等部分财务管理系统，保障医疗信息系统运行的规范化。相关项目争取尽快投入使用，切实提高学院信息化建设水平，提升管理效率。

十一、内部管理工作。统筹调整优化校内各议事协调机构（非常设机构）。探讨管理重心下移，推进二级管理工作，逐步推行目标责任制。完成2018年预算及项目库建设。

十二、和谐平安校园建设。筹备组织召开学院第三届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次全体会议，做好换届工作。进一步发挥教代会执委会及专门委员会的作用，推进民主管理、民主监督与依法治校。

加强校园安全稳定工作，防范非法宗教、传销、“校园贷”，加强对校内交通、施工工地、学生宿舍、实验实训场所、食堂等以及顶岗实习学生的安全教育和管理等，开展“网络安全综合治理行动”，确保十九大召开之年校园平安和谐。